
Как выборы 2024 года повлияют на ваш бизнес?
Привет, меня зовут Сергей Мазур, и это ежедневный обзор использования нейросетей для улучшения бизнеса от сервиса Иноватсон — платформы поддержки отдела продаж на основе контроля качества звонков. Сегодня мы погрузимся в то, как искусственный интеллект (ИИ) меняет правила игры в бизнесе и какие решения могут стать определяющими для вашей компании в ближайшие годы.
Искусственный интеллект: от гипотезы к реальности
Если бы нам пришлось сделать один прогноз, чтобы подытожить все остальные, это было бы следующее: успех вашей компании в ИИ будет зависеть не только от его внедрения, но и от четкого видения. Ваши выборы в области ИИ могут стать критически важными не только в этом году, но и на протяжении всей вашей карьеры. Почти половина (49%) руководителей в области технологий из опроса PwC от октября 2024 года отметили, что ИИ стал «полностью интегрирован» в стратегию их компаний.
Какой подход выбрать?
Сделать ИИ неотъемлемой частью организации — это не просто важный шаг, а необходимое условие. Важно понимать, что «большие изменения» (такие как новые бизнес-модели) являются лишь одной из возможностей для получения значительной ценности от ИИ. Вторая заключается в накопительном результате постепенной ценности: 20% до 30% увеличения производительности, скорости выхода на рынок и дохода, сначала в одной области, затем в другой, пока компания не будет трансформирована.
Как построить эффективную стратегию ИИ?
Эффективная стратегия ИИ, нацеленная на получение ценности в этом году, требует портфельного подхода. Разделите свои усилия на три ключевых направления:
- Ground Game: Развивайте сильную базу с множеством небольших побед, система, которая собирает дополнительную ценность от растущего числа более привлекательных опытов, более доходных продуктов и услуг.
- Roofshots: Проекты, которые достижимы, но требуют серьезного внимания и ресурсов, такие как новые способы работы или взаимодействия с клиентами.
- Moonshots: Высокодоходные и сложные проекты, например, новые бизнес-модели на основе ИИ.
Убедитесь, что ваша стратегия не сосредоточена лишь на выборе языковой модели (LLM). Лучшие стратегии будут акцентировать внимание на том, как вы используете ИИ вместе с вашими институциональными знаниями и собственными данными.
Как ИИ меняет рабочую силу?
Не стоит думать, что ИИ сократит вашу рабочую силу. Напротив, вы можете встретить множество новых «цифровых сотрудников» — ИИ-агентов. Они могут удвоить вашу интеллектуальную рабочую силу и значительно ускорить взаимодействие с клиентами, проектирование продуктов и многое другое. ИИ-агенты могут выполнять множество рутинных задач, таких как обработка запросов клиентов или создание первых версий программного кода.
Новая концепция агентного рабочего процесса потребует от многих компаний изменения подхода к управлению. Это может включать новые роли менеджеров, ответственных за интеграцию цифровых работников в стратегии. Чем раньше вы начнете планировать и адаптировать свои операционные модели, тем лучше вы сможете воспользоваться преимуществами ИИ.
Риски и управление ИИ
Управление рисками и практики ответственного использования ИИ становятся важными для руководителей. В 2025 году компаниям уже не удастся игнорировать необходимость системного и прозрачного подхода к управлению ИИ. Необходимо будет проводить строгую оценку и валидацию рисков и контролей, чтобы убедиться, что ваши инвестиции в ИИ приносят реальную ценность.
Регуляторная среда и будущее ИИ
С учетом выборов в ноябре, можно ожидать, что федеральные регуляции останутся гибкими, что позволит ИИ продолжать быстро развиваться. Однако стоит следить за местными правилами, которые могут создавать путаницу, особенно в вопросах конфиденциальности.
ИИ также станет двигателем энергетического перехода и поможет компаниям достигать целей устойчивого развития. Хотя развертывание ИИ потребляет много энергии, его правильное применение может существенно сократить углеродный след вашей компании.
Будущее проектирования и разработки продуктов с ИИ
Если ваша компания производит конкретные товары и ваши команды по разработке продуктов еще не используют ИИ, сейчас самое время начать. Мультимодальный ИИ способен революционизировать проектирование и процессы НИОКР, позволяя сокращать время выхода на рынок на 50% и снижать затраты на 30% в таких отраслях, как автомобилестроение и аэрокосмическая промышленность.
Итоги и призыв к действию
ИИ уже трансформирует бизнес. Если вы хотите увеличить прибыль с помощью ИИ, переходите на наш сайт: https://inovatson.ru/. Начните использовать ИИ для улучшения ваших процессов и достижения новых высот в продажах и управлении.
Помните, что успех вашей компании будет зависеть от того, как вы адаптируете ИИ к вашим бизнес-стратегиям. Не упустите возможность стать лидером в этой новой эре!